（通讯员/摄影 刘丽）近日，风能公司召开2026年一季度生产经营分析会。会议旨在复盘一季度生产经营与财务状况，深入研判当前行业形势与面临挑战，系统总结工作经验，科学部署二季度及后续重点工作，为年度目标稳步推进筑牢基础。会议由财务总监主持，公司领导班子成员、高级管理人员、各部门负责人、各场（站）负责人参加了此次会议。

会议传达了新疆能源集团2026年一季度生产经营暨安全生产工作会会议精神，学习了集团公司在新能源发展布局、交易管理、运行管理及项目建设等方面的工作部署及要求。

运营中心、售电公司、财务部分别就2026年一季度重点工作完成情况、存在问题及下一步计划作了详细汇报。听取汇报后，领导班子成员及公司高级管理人员逐一点评，既客观指出了工作中存在的短板不足，也围绕安全生产、提质增效、精细化成本管控等关键领域，针对性提出改进思路、落实举措和工作要求。

公司党委副书记、总经理李雪梅对一季度整体经营情况及安全生产工作进行了客观、全面的总结评价，并针对下一阶段重点工作作出了部署：一是正视新能源行业严峻形势与经营压力，主动担当、积极应对各类挑战，持续深化“过紧日子”思想，将成本管控贯穿生产经营全流程、各环节，同时加大应收账款清收力度，提速提效推进项目落地投产，以务实举措增收创效、纾解经营压力。二是精准把握市场走势，主动跟进行业政策，积极获取市场信息，坚持以交易指导生产，以精细化举措增强生产经营的靶向性。三是制定“一企一策”治理方案，结合公司实际情况，精准施策、分类推进，针对性解决发展中的难点问题。四是严守合规经营底线，聚焦审计、巡视以及历史遗留问题，压实整改责任，确保各项问题整改到位、取得实效。五是筑牢安全生产防线，时刻绷紧安全生产思想之弦，统筹推进各项工作落地落细。

本次会议进一步明晰了公司当前发展形势，理清了下步工作思路，明确了攻坚重点。下一步，公司各部门将贯彻落实本次会议部署要求，凝心聚力、攻坚克难，有序推进全年重点任务落地落实，稳步实现年度发展目标，赋能企业高质量发展。